第162章 多元化资金渠道 (第5/7页)

盖一些地级城市。

    线上的话，我们对理财平台投入了巨额拉新补贴。

    在网上和楼宇广告、线下公交站台、地铁、电视广播等渠道也投放了巨额广告费。

    我们今年的目标就是：完成线下累计200家门店的建设，完成线上累计700亿交易额的撮合。”

    “老樊，不错嘛！你这发展速度有点出乎我的意料。”

    张益达先是夸上了一句，然后又问道：

    “资金端还跟得上资产端的发展节奏吗？”

    “嗯，目前还跟得上，但是未来不好说。资产端的发展节奏比资金端快多了。

    资产端只需要进入一个城市，招收一批业务员，然后简单培训下，就可以出去跑贷款业务了。

    资金端不一样啊！资金端毕竟是让人家从口袋里掏钱。性质不一样，难度大很多。

    让一个用户成为我们平台的活跃投资用户，需要跟进很久。需要给用户灌输很多理财知识，去教育用户。

    现在理财端这边，1000人的团队规模，除了一半是技术和运营，剩下的一半都是电销客服。”

    樊红阳认为资金端的发展难度比资产端大多了，非常考验平台的技术、品牌、运营等多方面的能力。

    “益民网金总部都1000人啦？线下还有100多家分支机构，那又有多少人啊？”

    张益达挺吃惊的，刚刚过来的时候，就发现好像益民网金多了不少人，结果都膨胀到1000人规模了。

    樊红阳嘿嘿一笑，说道：“我们现在租了4层楼，两层楼给技术和运营，两层楼给电销客服。

    线下的话，我们一家标准门店是5