第183章 又有好生意 (第2/6页)

用，举个例子：在贷款超市测试过的成功营销策略，又可以拿到理财超市使用、基金超市使用……

    就是前面探索出来的成功路径，拿到其他产品和业务上再次利用。

    组织中台是一种“放权策略”，也可以称之为内部创业。

    公司内部某个人或者某个团队在贡献达到一定要求后，可以调动公司既有的技术能力、用户流量等资源进行新项目快速试错，为公司寻找新的业务方向。

    架构调整完成后，张益达下发了一封《告全体员工》邮件，内容如下：

    前台部门：主要围绕C端和B端客户建立灵活、创新和快速响应的机制。

    成立平台运营事业群，下辖银、证、基、保、信、互金理财和贷款等7大金融超市，以及锐向森林、锐向庄园等业务部门。

    任命顾盼盼担任事业群总经理，集团高级副总裁，直接向CEO林真阳汇报。

    开放科技事业群，下辖魔宝支付、绿豆信用、天策科技、锐向超级大脑、锐向金融云等业务部门。

    任命谢淮雨担任事业群总经理，集团高级副总裁。

    移动服务事业群，下辖365记账管家、卡王信用卡管家、点点筹、金牛财经原投融汇财经等4款独立APP。

    任命王丽娜担任事业群总经理，集团高级副总裁。

    消费金融及财富管理事业群，下辖用呗、贷呗、零钱宝、汉泰基金、汉州证券等业务。

    任命洪海波担任事业群总经理，高级副总裁。

    成立海外业务事业群，管理产业基金、R.Pay、Grab.Pay等多项业务。